September 30, 2025 · JustSayAI

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如何看待2025外賣大戰?

如何看待2025外賣大戰?

阿里絕壁躺贏。淘寶負責來搞流量 單子餓了麼接 然後淘寶賣廣告 再繼續發紅包 無限循環…

年初All in AI,年中All in 外賣,當過去一週的WAIC世界人工智能大會,舉國都在為大模型、AGI、機器人而狂歡時,會場外的中國的互聯網巨頭們卻心照不宣地選擇了一場最原始、最血腥的地面戰爭——外賣補貼大戰。

作為既All in過外賣,也All in AI的我們,不得不出來說兩句。先說結論:AI是AI,外賣是外賣。美國用AI賭增量,我們用外賣搶存量。過去十年我最大的體會就是:用高科技去賣白菜註定會死!

與其說這是生意,不如說是巨頭內外矛盾的博弈,巨頭無輸家,虧的是商戶。我不知道從平臺從堂食切走客戶有什麼意義,社會零售總額的盤子不會因此變大,除了你要的數據和所謂的上位。

燒錢不是為AI鋪路,是為新王登基鋪路

大家說了很多電商和外賣互相滲透爭奪地盤的觀點,我就不說了。說幾個新的角度。

讓我們先拆解這場戰爭的核心玩家:阿里。坦白說,這場仗對阿里而言“可打可不打”。那為什麼還要打,而且打得如此堅決?答案不在技術,而在組織。

隨著餓了麼、飛豬等業務併入大淘寶體系,新帥蔣凡需要一個“投名狀”來確立自己的江湖地位,就像當年張勇用“雙十一”一戰封神一樣。還有什麼比一場對外戰爭更能快速樹立威信、凝聚人心、做出政績的呢?

所以,我們看到了一個極其“噁心”的打法:用淘寶閃購這個中頻應用,去“抽乾”餓了麼的高頻流量,把訂單和數據左手倒右手,最終做大淘寶自身的活躍數據。這是一場精心計算的內部權力鞏固和外部戰略消耗。阿里家底最厚,用一場消耗戰拖垮對手的現金流,讓美團無暇顧及尚在虧損的第二曲線。

這筆賬,阿里算得很精明。

京東的陽謀,美團的背水一戰

再看京東,它更像是那個掀桌子的人。劉強東是一個從一線摸爬滾打出來的狠角色,他非常清楚從哪裡下手能打到對手的痛點。打這場仗,對它來說全是增量。他們聰明地選擇從毛利最高的咖啡茶飲入手,迅速起量,製造聲勢。

以我過去的經驗,京東所有新業務的核心目的,在我看來只有一個詞:“利舊”。

作為幾大巨頭裡資產最重的零售商,京東的核心焦慮是如何讓自建的龐大物流、倉儲和配送體系循環複用起來,為成為中國最大的批發商,打通最後一公里。現在的外賣、過去的社區買菜等等,只是這個“利舊”戰略下最新的試驗品。

本質上搶的是美團在小B端的客戶關係。很可惜,戰略太繞了。

而美團,則無疑是這場戰爭中最悲情的角色。它是在背水一戰。外賣是它的基本盤,是它的長江天險,如今卻被四面圍攻。

很好笑,京東沒有第二曲線,阿里有錢又有第二曲線,而美團的第二曲線,還在艱難的投入期,尚未盈利。它只能被迫應戰,用寶貴的利潤和現金流去守住一個正在被瘋狂稀釋的市場份額。

王興的“長期有耐心”正在面臨最嚴峻的考驗。

零售不可能三角:流量、履約、支付,你只能燒一個

要理解這場戰爭的本質,就必須理解零售的“不可能三角”:流量、履約、支付。

在今天的中國,沒有任何一家公司能同時完美掌控這三樣東西。微信和抖音坐擁流量頂層,但履約無能;阿里、京東、美團在中間的履約層殺得你死我活;而底層的支付,則牢牢掌握在微信和支付寶手裡。

當巨頭們發現,與其把鉅額營銷費用付給抖音、視頻號去買流量,不如直接變成紅包砸給用戶來得更直接、效率更高時,這場補貼大戰的邏輯就變得異常清晰了。這不是什麼複雜的戰略推演,這是一道簡單的算術題:選擇自己最缺、且燒錢最有可能見效的一角——流量,然後玩命砸錢。

別扯了,賣白菜的數據喂不出AI

問題是,這場看似轟轟烈烈的戰爭,和 AI 有半毛錢關係嗎?我可以非常確定地告訴你:沒有。

首先,從技術上看,外賣行業的調度、路線規劃等算法早已是成熟技術,進入了維護和優化階段,根本用不上最新的大模型。其次,從數據上看,外賣這種客單價低、維度單一的交易數據,對於訓練真正強大的 AI 幾乎毫無價值。社交和買菜的數據,都是價值最低的那一類。

最致命的是經濟賬。我們曾經花了無數真金白銀得出一個結論:用高科技去賣白菜,是註定要虧死的。

你不可能用一個科技公司的人力成本和研發投入,去支撐一個毛利被壓到極致的零售生意。

在一個30塊錢的外賣訂單裡,平臺抽傭、配送成本、商家利潤、用戶補貼層層扒皮之後,還剩下多少空間給你塞進昂貴的 AI 技術?連一根蔥都塞不下了。

仰望星空與腳踩泥地

所以,當我們剝開所有關於“AI賦能”、“智慧零售”的華麗辭藻後,看到的是巨頭們最真實的焦慮和選擇。它們選擇了一場確定性高、但想象力低的戰爭。這不是在構建未來,而是在瓜分現在。它們寧願在存量市場裡用最笨拙的方式貼身肉搏,也不願將全部資源投入到充滿不確定性、但代表著未來的 AI 戰場。

我們這些經歷過十年前那場外賣大戰的老兵,看著眼前的景象,總有一種奇特的錯位感。巨頭們一邊在世界人工智能大會上展示著“星辰大海”,一邊又在大街小巷為了幾塊錢的訂單打得頭破血流。這場景,頗具魔幻現實主義色彩。

AI是詩和遠方,外賣是苟且和戰場。

觀點整理自我的播客:人民公園說AI

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AI辦公這個垃圾賽道,大廠到底在搶什麼?
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AI辦公這個垃圾賽道,大廠到底在搶什麼?

最近電梯裡全是什麼Work、什麼Buddy的洗腦廣告,千問辦公、TraeWork、WorkBuddy這幫AI辦公工具,正在把國內的三國殺打得頭破血流。 但我開篇就要暴論一下:AI辦公這個領域的競爭,基本上沒有任何意義,這就是一個徹頭徹尾的“垃圾賽道”!(至少在中國是) 但既然是垃圾賽道,為什麼阿里、騰訊、字節甚至遠在硅谷的谷歌,全都要瘋狂砸錢搶地盤?難道真的是人性的沉淪? 如果你只把它當成一個賣給打工人的效率工具,那你連這盤棋的門檻都沒摸到。 別裝了,你們都是來燒Token的 有一件事情是絕對明確的:只要你把AI拉進辦公場景,尤其是工作群聊,你的Token消耗量跟以前相比,絕對是呈指數級爆炸的。 以前AI是單聊,你問一句它答一句。現在AI進了群,它要幹嘛?它要讀上下文啊!不管它乾沒幹活,群裡幾百條瞎扯淡的聊天記錄、扯皮的會議紀要,它都得每一條嚼碎了嚥下去,再吐出交付物。這消耗量比你一個人在那兒交豆包盯釣魚要大出幾十倍甚至上百倍! 大廠的雲業務部門看著這瘋狂飆升的消耗量,估計做夢都能笑醒:終於有傻子來海量燒Token了! 以前C端

JustSayAI·2026年8月21日
99%的人不配用它!|DeepSeek Harness是一座造Agent的工廠啊!
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99%的人不配用它!|DeepSeek Harness是一座造Agent的工廠啊!

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JustSayAI·2026年8月21日
拐點!DeepSeek V4 Flash斬殺線逼瘋硅谷,Google高層先地震了?其他模型還能活多久?
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拐點!DeepSeek V4 Flash斬殺線逼瘋硅谷,Google高層先地震了?其他模型還能活多久?

當 DeepSeek V4 Flash 帶著比同行低 10 倍的價格砸向市場時,我原本以為這只是一場尋常的價格戰。但我錯了,這根本不是什麼商業內卷,而是一道血淋淋的"斬殺線"!在這條線劃定的一瞬間,硅谷的巨頭們徹底破防了。 這道斬殺線到底有多殘暴?你這麼理解吧,這就相當於一件原本在美國賣 10 塊美金的貨,現在被中國企業硬生生幹到了 10 塊錢人民幣!硬是把大模型幹出了拼多多的氣質。這怎麼玩?那些定價高高在上的模型,瞬間全成了智商稅。 這就好比現在的中國電車市場。以前你要花四五十萬才能買到的 BBA 豪華體驗,現在 20 萬的國產電車直接給你拉滿。結果呢?BBA 銷量狂跌,連二手車都快賣不出去了。DeepSeek V4 Flash 就是那個把錨點死死釘在地上的狠角色。這就跟當年呂布轅門射戟一樣,我這一箭射在這兒了,斬殺線以下的這幫公司,你們掂量掂量自己,到底還要不要幹這事?這才是真正的降維打擊!這完全就是把 AI 變成了有醫保目錄的時代,曾經昂貴的特效藥,現在直接走集採就完事了。貴的?誰還買單? 我給你一個更接地氣的比喻。當年那幫小老闆剛起步的時候,誰開五菱宏

JustSayAI·2026年8月6日